-
Uncategorized
-
CRM
-
Strategic Management
-
Pengelolaan Wilayah
-
Pengelolaan Keuangan cabang
-
Pengelolaan Tenaga Pemasaran
-
Branch Human Capital Management
-
Menyusun Program Kerja Bengkel
-
Pemasaran Digital Gambar
-
Pemasaran Digital
-
Pengelolaan Aktifitas Penjualan
-
Pengelolaan Sistem ODM
-
Pengelolaan Improvement / Innovation
-
Pengelolaan Program Pemasaran Cabang
-
Branch Human Capital Management
Views | |
---|---|
460 | Total Views |
101 | Members Views |
359 | Public Views |
Share by mail
Please login to share this quiz by email.
1. Di dalam aturan undang-undang cipta kerja, durasi PKWT secara normatif adalah :
2. Apabila karyawan melakukan pelanggaran hingga mendapatkan surat peringatan ke-3 jenis terminasi yang dapat dilakukan perusahaan :
3. Tentukan dibawah ini yang merupakan proses pengembangan bawahan yang dapat dilakukan atasan dengan definisi yang paling tepat
a. - • Mentoring : Orang yang sudah lebih berpengalaman/lebih ahli, komunikasi dua arah, membagi pengalaman, mengajarkan keahliannya. • Coaching : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat
b. - • Directing : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Mentoring : Komunikasi dua arah, menyimak & bertanya dengan kualitas dialog, memfasilitasi proses perubahan, focus pada pengembangan potensi, berperan sebagai mitra, tidak menempatkan diri sebagai orang yang lebih tahu.
c. • Directing : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Coaching : Komunikasi dua arah, menyimak & bertanya dengan kualitas dialog, memfasilitasi proses perubahan, focus pada pengembangan potensi, berperan sebagai mitra, tidak menempatkan diri sebagai orang yang lebih tahu.
d. - • Mentoring : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Coaching : Komunikasi dua arah, menyimak & bertanya dengan kualitas dialog, memfasilitasi proses perubahan, focus pada pengembangan potensi, berperan sebagai mitra, tidak menempatkan diri sebagai orang yang lebih tahu.
e. - • Directing : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Coaching : Orang yang sudah lebih berpengalaman/lebih ahli, komunikasi dua arah, membagi pengalaman, mengajarkan keahliannya.
4. Terdapat 9 aspek yang perlu di perhatikan dalam proses seleksi. mana saja yang tidak termasuk
5. Faktor apa saja yang menentukan proses penyusunan pengadaan SDM cabang, kecuali ;
6. Tahapan melakukan rekruitment cabang yang sesuai dengan prosedur di HO adalah: 1. Grit 2. Interveiw 3. TPA 4. Offering 5. Screening CV
7. Tentukan jenis kompetensi yang dipersyaratkan kepada karyawan menurut model kompetensi Daya Motor dan contoh kompetensi yang paling tepat.
a. - • Value Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Planning & Controlling • Performance Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
b. - • Performance Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Problem Solving • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
c. - • Value Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Planning & Controlling • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
d. - • Value Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Problem Solving • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
e. - • Performance Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Problem Solving • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation