-
Uncategorized
-
CRM
-
Strategic Management
-
Pengelolaan Wilayah
-
Pengelolaan Keuangan cabang
-
Pengelolaan Tenaga Pemasaran
-
Branch Human Capital Management
-
Menyusun Program Kerja Bengkel
-
Pemasaran Digital Gambar
-
Pemasaran Digital
-
Pengelolaan Aktifitas Penjualan
-
Pengelolaan Sistem ODM
-
Pengelolaan Improvement / Innovation
-
Pengelolaan Program Pemasaran Cabang
-
Branch Human Capital Management
Tampilan | |
---|---|
455 | Total Views |
101 | Members Views |
354 | Public Views |
Share by mail
Please login to share this quiz by email.
1. Terdapat 9 aspek yang perlu di perhatikan dalam proses seleksi. mana saja yang tidak termasuk
2. Tentukan dibawah ini yang merupakan proses pengembangan bawahan yang dapat dilakukan atasan dengan definisi yang paling tepat
a. - • Mentoring : Orang yang sudah lebih berpengalaman/lebih ahli, komunikasi dua arah, membagi pengalaman, mengajarkan keahliannya. • Coaching : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat
b. - • Directing : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Mentoring : Komunikasi dua arah, menyimak & bertanya dengan kualitas dialog, memfasilitasi proses perubahan, focus pada pengembangan potensi, berperan sebagai mitra, tidak menempatkan diri sebagai orang yang lebih tahu.
c. • Directing : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Coaching : Komunikasi dua arah, menyimak & bertanya dengan kualitas dialog, memfasilitasi proses perubahan, focus pada pengembangan potensi, berperan sebagai mitra, tidak menempatkan diri sebagai orang yang lebih tahu.
d. - • Mentoring : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Coaching : Komunikasi dua arah, menyimak & bertanya dengan kualitas dialog, memfasilitasi proses perubahan, focus pada pengembangan potensi, berperan sebagai mitra, tidak menempatkan diri sebagai orang yang lebih tahu.
e. - • Directing : Mengarahkan, dominan, menentukan apa yang diharapkan, memberitahu apa yang harusdilakukan, mengontrol proses secaraketat. • Coaching : Orang yang sudah lebih berpengalaman/lebih ahli, komunikasi dua arah, membagi pengalaman, mengajarkan keahliannya.
3. Apabila karyawan melakukan pelanggaran hingga mendapatkan surat peringatan ke-3 jenis terminasi yang dapat dilakukan perusahaan :
4. Tahapan melakukan rekruitment cabang yang sesuai dengan prosedur di HO adalah: 1. Grit 2. Interveiw 3. TPA 4. Offering 5. Screening CV
5. Faktor apa saja yang menentukan proses penyusunan pengadaan SDM cabang, kecuali ;
6. Di dalam aturan undang-undang cipta kerja, durasi PKWT secara normatif adalah :
7. Tentukan jenis kompetensi yang dipersyaratkan kepada karyawan menurut model kompetensi Daya Motor dan contoh kompetensi yang paling tepat.
a. - • Value Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Planning & Controlling • Performance Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
b. - • Performance Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Problem Solving • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
c. - • Value Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Planning & Controlling • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
d. - • Value Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Problem Solving • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation
e. - • Performance Driven Competency, contoh : Excellence • Leadership Competency, contoh : Problem Solving • Technical Competency, contoh : Pengelolaan Improvement & Innovation