Beranda └BHDP (Branch Head Development Program) └Post Test Managing Change

BHDP (Branch Head Development Program)

Join Course

0 %
Course content

Post Test Managing Change

Prev Set Done Next
Fullscreen
Tampilan
600 Total Views
12 Members Views
588 Public Views
Share on Social Networks
Share Link
Use permanent link to share in social media
Share by mail

Please login to share this quiz by email.

1. Membangun recognition, reward system, optimisme dan self confidence merupakan beberapa hal yang bisa kita lakukan di dalam 8 Steps To Effective Change Management yang mana?
Increase Urgency Get the Vision Right Communicate to Buy In Empower Action
2. Hal penting apa yang harus dilakukan dalam tahap Performing, di saat anggota tim dapat berfungsi dan bekerja secara penuh (semangat dan kreatif)?
Komunikasi heart to heart Beri apresiasi Menjaga momentum Buat kesepakatan
3. Hal apakah yang menjadi element penting dalam sebuah proses Change Management?
Perubahan yang tidak terencana Pendekatan yang sistematis dan aplikatif Kecepatan waktu Keahlian pemimpin
4. Yang bukan merupakan cara praktis/efektif untuk melakukan perubahan adalah?
Meninggalkan tim yang tidak mau ikut berubah Membangun tingkat keterdesakan (sense of urgency) Memberikan dorongan untuk bergerak Memberikan semangat dan jaga momentum
5. Apakah yang harus dilakukan apabila terjadi komunikasi yang tidak efektif dengan anggota tim dalam proses perubahan?
Berdayakan peran-peran anggota tim dalam perubahan Optimalkan hubungan anda dengan tim Meminta umpan balik dari tim agar secara terbuka dan jujur terhadap perubahan yang ada Mengikutsertakan tim ke dalam strategi perubahan
6. Hal-hal berikut ini merupakan hal yang penting dalam langkah Get the Vision Right di dalam 8 Steps To Effective Change Management, kecuali?
Mencoba melihat possible futures Bangun kepercayaan dan kerjasama dalam tim Visi harus jelas Visi dalam bentuk komitmen
7. Tahap timbulnya persahabatan dan kerjasama kelompok dalam fase pembentukan tim disebut?
Performing Adjourning Storming Norming
8. Dalam proses melakukan perubahan, terkadang kita akan bertemu pada karyawan yang bersifat resistan. Berikut adalah cara-cara yang bisa dilakukan oleh seorang leader dalam menghadapi situasi tersebut, kecuali
Terbuka dan tunjukkan empatik pada individu yang terkena dampa Jelaskan perubahan untuk kesempatan yang lebih baik Menjaga momentum Upaya kompensasi atas dampak negatif yang muncul
9. Dalam fase pembentukan tim, di tahapan ini banyak timbul konflik dan kegagalan. Fase apakah ini?
Storming Adjourning Performing Forming
10. Berikut adalah hambatan-hambatan umum yang biasanya terjadi dalam suatu proses perubahan, kecuali?
Jumlah karyawan Resistansi karyawan Turnover karyawan Komunikasi tidak efektif